左から
（福）みつわ福祉会 みつわ保育園 主任保育士 山城めぐみ氏（南風原町）
（福）千草福祉会 あやめ保育園 園長 金城佑佐氏（那覇市）
（福）馬天福祉会 馬天保育園 園長 大城朝作氏（南城市）
（福）大地の子福祉会　大地の子こども園 園長 上原勇人氏（糸満市）

8ヶ月にわたる４つの保育園の合同勉強会で、課題と改善策を共有し、現場に活かす。

「福祉のため、子どものため」を第一に考えて、労働環境は二の次というような働き方が多いとされている保育園。 今回は４つの保育園の合同コンサルティングというユニークな勉強会を通して、休憩時間・書類作成・残業など、同業者だからこそ共有できる悩みや課題に目を向け、他園の改善取り組みを共有し、働きやすさと働きがいのある職場づくりを目指しました。

（琉球動物医療センター様）　院長 周本剛大 氏

働き方改革で心のゆとりが生まれスタッフが主体的に動き出しました。

飼い主と動物に寄り添う医療を行っている琉球動物医療センター様。ペットの動物病院はブラック業界といわれる中で、スタッフが幸せを感じる働き方に取り組み、スタッフの主体性という大きな成果を手にしました。

（フォーグローブ株式会社様）　代表取締役社長　畑野裕亮氏

機能的につながるフラットな関係を築くことでチームが動きやすい環境を創出。

「社員一人ひとりが経営者意識を持つアメーバ経営」を目指すフォーグローブ株式会社。人を動かし仕事を動かすリーダー育成のために、上下関係なく、 横のつながりを強化するフラットな関係を創り出しています。

（宮古ガス株式会社 様）　代表取締役　富山忠彦氏

社員自らが考え行動し始めたことにより
他部署とのコミュニケーションが密になり、
生産性も向上しました。

「エンパワーメントで社員の能力を100％発揮できる会社をつくりたい」という富山社長の強い思いのもと、チームビルディングに取り組んだ宮古ガス株式会社様。トップダウンの指示待ちではなく、自ら計画して行動する土壌を作り出しました。

（有限会社サンサン沖縄 様）　代表取締役　本永尚和氏

ワーク・ライフ・バランスは経営戦略のひとつ。
社員と強い信頼関係で結ばれ、生産性向上にも繋がりました。

「社員の満足（成長）がお客さまの喜びを生み出し企業の発展につながる」との考えのもと、2013年にワーク・ライフ・バランスを導入した、不動産業の有限会社 サンサン沖縄様。社員との信頼関係構築に重点を置き取り組んだ結果、生産性の向上という相乗効果を生み出しました。