今後、事業継続や経営戦略として、テレワークをさらに進めていきたい企業様
【オンラインセミナー】も、実施しております。

テレワークに必要な３つは

1. セキュリティや資料・情報のクラウド化と制度整備
2. 仕事の見える化と個々人のタイムマネジメント力
3. チームでのコミュニケーションのあり方の構築（テレワークでのチームマネジメント）
   です。

実際には多くの企業が、１で引っかかってしまい踏み出せていない事も多いですが、
２と３が普段から出来ている企業は、１が整うまでの間に、出来る仕事を精査して、在宅勤務をスタートさせることが出来ています。
逆に１が整っていて、テレワークや在宅勤務が進んでいるように思えても、２・３が思うように実現できていない企業やチームは、テレワークに限界を感じている場合もあります。

弊社には、完全在宅勤務３年目になる総務スタッフがいます。
私自身も創業した２０１２年からテレワークを実施してきました。
今後、テレワークは、一時的な代替ではなく、事業継続のための経営戦略であると捉えていくことが、
大事なポイントです。

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